生物农资: 当东方智慧遇到现代科技

 

    说到近些年农业领域的新技术、新成果,我们首先都是瞄准国外的例子.而这一次,我们要介绍的是一家从研发思想到团队都充满"中国风"的公司——北京百丰天下生物科技有限公司(简称百丰生物),这家公司利用："天人合一，道法自然"的自然农法理论,加之以现代技术与传统农技相结合,力图以充满"东方智慧"的天然农资产品为耕者谋利,为食者造福。

当“自然农法”遇到现代科技

   自然农法（或自然农作、自然农耕、自然农业）是指依循大自然法则的农业生产方式，它起源于中国，并在日本和台湾得到进一步发展。作为国际有机农业的一个尖端分支技术体系，自然农法有一整套严密的技术，绝不使用化肥、农药等非自然物质，而是从农业的源头土地入手，培育土壤微生物，修复生态环境，然后因地制宜，轮作套种……可以说自然农法技术体系尊重自然界任何一个微小的生命形态，用生物技术手段将他们巧妙结合起来，形成可持续发展的生态农业闭环，充分激发自然力量孕育出品质纯粹的农产品。

  由于目前“微妙军团”已经过了研发期，因而对于资本的渴求已经不是那么迫切，谈起目标，宋元说，公司希望先在全国拓展自己的销售渠道，铺开市场，快速的做大做强。而与资本的合作，则是期望建立在双方实力对等的未来。

     这样踏实而有态度的回答使我们有理由期待，“微妙军团”这个充满东方自然哲理的农资产品能在未来的农资领域拥有一席之地。

   正是脱胎于这套理论，世界知名农学家、自然农法国际研究开发中心副所长、首席研究员徐会连博士经过十余年的努力，研究出了一套对自然环境零负担的化肥、农药替代品——微妙军团。同时，配合自然农法相关农业技术，实现了在改良土壤生态环境的前提下不减产的惊人效果。并且，由于这套技术使用的是生物发酵技术，其产品其实是一种益生菌，因而“微妙军团”的宣传册上说道：这是可以喝的“农药”。事实上，“微妙军团”在参加央视《创响中国》栏目时，就是带着这个可以“喝”的产品震惊了全场——当时主持人还真的喝了一口。

 

解决本土化困境

   “微妙军团”项目起源于中国科协2008年的海智计划，然而之后从2008年一直到2013年，这套产品和技术在国内的推广过程可谓是一波三折。当时，大学还没有毕业的宋元机缘巧合参与到了这个项目中来，这个本科专业为工商管理的小伙子带着一股初生牛犊不怕虎的精神和一群平均年龄二十五岁的“新农人”开始了这套技术的国内推广之路。然而，第一代产品在本土化的表现却差强人意，对于这件事，“微妙军团”总裁宋元很实在的说：“一代产品只能是锦上添花，不能雪中送炭，我们那几年推广了2000多家用户，但是第二年农户就不愿意用了。因为农业生产者要考虑成本，成本越低越好，但是我们第一代产品增加了成本，作物产量却没什么改变。”

   这一年，学商科的宋元发现这样很难形成一个商业模式，也没法市场化运作，于是从2013年到2016年，立足中国的国情做研发，宋元和他的团队重新设计了一套产品，而这一次重新起航也并非一帆风顺。

  2013年宋元计划筹建自己的农场用于实验，团队在北京小汤山租了一百亩地，在投入了60多万元之后，当年的实验结果却是彻底失败。这个时候，宋元发现了问题所在：“这套技术体系在中国很难落地。这是因为当时第一代产品的实验数据采自日本和加拿大，而这两个国家的农药生态情况与国内完全不同：我们中国目前的土壤有机质只有0.7%，而日本是7%甚至9%，所以这个基础地力情况不一样，研究成果若要实现本土化就需要全部推翻。”微妙军团的总裁宋元说。

   于是从2013年到2016年的年底，宋元带领团队与农科院、中国农大的教授们合作，针对中国的土壤情况和特点，经过反复验证，在葡萄、猕猴、桃、韭菜、黄瓜和西红柿六种作物做了三年的实验。成功地研发了基于自然农法理论的第二代产品：“最后的实验数据全部符合要求——肥残不超标，药残的一百多项检测全部是零。”不仅如此，在实践中，“微妙军团”系列产品也取得了惊喜的效果。在位于北京昌平的草莓博览园，东方硕果示范基地，宋元和他的团队仅用了一年的时间就将土壤有机质从2%提高到了2.6%。

 

 

市场：建立自己的坐标系

    研发获得了成功，那么下一步面临的自然是市场推广。目前，“微妙军团”抓住了国家农业供给侧改革的机会和“双创”孵化器给予的便利渠道，选择与地方政府合作推广自己的产品，即将在河北廊坊、贵州遵义落成的省级运营中心就是很好的例子：“微妙军团”在各地政府的支持下，不仅进入政府采购，还在厂区的建设上得到了国家的政策支持。另外，“微妙军团”还与量子研究所联合成立了“量子生态农业技术应用中心”，部署第三代产品研发。

   同时，在行业内部，目前宋元和他的团队正在积极注册国家级自然农法普及协会，未来“微妙军团”将会依托于协会争取制定自然农法的行业认证标准，这也是对消费者的另一种承诺。

  而对于争取基层的消费者，“微妙军团”则是另一种路径。“其实我们想走一个教育消费者的路线，以农村包围城市这样的路径来推广产品。”宋元说。公司已经开设的“自然农法新农人研修班”就是这样一个抓手，研修班与多家机构合作，通过给农民上课的方式培训其对“自然农法”和相关农用机械的使用使农资的功能得到最大化的发挥，同时，又将全国各生产基地的经自然农法260余项品质认证后的农产品在“自然农法商城”在线销售，形成闭环的产业经营模式。